Category: компьютеры

Category was added automatically. Read all entries about "компьютеры".

Китайские закладки: непридуманная история о виртуализации, безопасности и шпионах

Китайские закладки: непридуманная история о виртуализации, безопасности и шпионах

На Хабре статья была больше 2-х лет назад.

А проблема 100% существует. Тем более, что с учетом миниатюризации и тотального удешевления электронных компонентов, скоро любое устройство будет снабжено wi-fi модулем (сейчас они меньше ногтя на мизинце) и возможностью выхода в сеть.

Сраные панды!!
Сраные панды!!

Полностью здесь:

.. Я начал разбираться и понял, что моя система виснет при выполнении команд аппаратной виртуализации. Создавалось такое впечатление, что они или совсем не работают, или работают как-то нестандартно. Зависание происходило только во время работы аппаратуры виртуализации в реальном режиме, если же моя система запускалась из защищенного режима, после загрузки ОС, то все было нормально.

Профессионалы знают, что в первых ревизиях аппаратура виртуализации Intel не поддерживала работу процессора в реальном режиме. Для этого требовался дополнительный слой достаточно большого объема для эмуляции виртуального х86. Поскольку гипердрайвер запускался до загрузки операционной системы, чтобы она могла полностью поверить в новую виртуальную конфигурацию, то небольшой кусок загрузочного кода ОС выполнялся в реальном режиме работы процессора. Система умирала как раз на обработчиках эмуляции реального режима в гипердрайвере. Сначала я подумал, что где-то ошибся, что-то не понял, о чем-то забыл. Проверил все до последнего бита в своем коде, никаких ошибок не нашел и начал грешить уже не на себя, а на коллег из-за бугра.

Первым делом заменил процессоры, но это не помогло. На материнских платах в то время аппаратура виртуализации была только в биосе, где она инициализировалась во время включения сервера, поэтому я начал сравнивать биосы на материнских платах (однотипных платах с сэмплами) — все совпадало до байта и номера самого биоса. Я впал в ступор и, уже не зная, что делать, применил последнее средство — “метод тыка”. Чего я только не делал, уже не думая, а просто комбинируя, и в конце концов тупо скачал биосы с официального сайта Intel и переписал их заново в материнские платы, после чего все заработало…

Моему удивлению не было предела: номер биоса был тем же самым, образы биоса совпадали побайтно, но по какой-то причине серийные материнские платы заработали только тогда, когда я залил в них такой же биос, взятый сайта Intel. Значит, причина все-таки в материнских платах? Но единственное их отличие было в маркировке: на сэмплах было написано Assembled Canada, а на серийных платах — Assembled China. Стало ясно, что платы из Китая содержат дополнительные программные модули, прошитые в биосе, а стандартные программы анализа эти модули не увидели. Они, видимо, тоже работали с аппаратурой виртуализации и, соответственно, имели возможность скрыть истинное содержимое биоса. Стала понятна и причина зависаний моего гипердрайвера на этих китайских платах: две программные системы одновременно работали с одной и той же аппаратурой виртуализации, которая не позволяла разделять свои ресурсы. Мне захотелось разобраться с этим зловредным биосом, причем без всякой задней мысли о “закладках”, “бэкдорах”, “недокументированных возможностях”, был просто академический интерес, и не более того.

Нужно сказать, что параллельно с внедрением аппаратуры виртуализации Intel радикально обновила чипсет. Этот чипсет, получивший номер 5000х, выпускается в нескольких модификациях до сих пор. Южный мост этого чипсета, 631xESB/632xESB I/O Controller Hub, к которому подключены флеш-микросхемы с биосом, практически в неизменном виде выпускается с 2007 года и используется в качестве базового чипа почти для всех серверов в двухсокетном исполнении. Я скачал даташит на южный мост, прочел описание и просто обалдел. Оказывается, к этому новому южному мосту подключаются три микросхемы флеш-памяти: первая представляет собой стандартный биос, вторая выделена под программы процессора сетевого контроллера, а третья предназначена для интегрированного в южный мост блока ВМС.

Хороший сценарий - для фильма. Добавить в текст - обнаженку\рассчелёнку, "Комитет 300". Заснять в стиле - "Враг Государства"(1998г.), или - "Войны Пентагона"(1998г.) До кого нибудь - дойдёт. "Население Планеты - находится в зомбирежиме. Значит, нужно пользоваться - зомбоящиком". (Конфуций. Из - не изданного).




https://leonardovich683.livejournal.com/50974.html




Buy for 30 tokens
Buy promo for minimal price.

20 минут до весны

20 минут до весны









Через 20 минут по Московскому времени (UTC+3) закончится зима и начнется весна 2021 года. В разных местах по разному, но у нас снег будет сходить едва ли не до середины апреля, но вот такой зелени, как на снимке, будет становиться все больше.

Также, не более чем через 3 часа и те же 20 минут закончится и безумный марафон блогеров ЖЖ #наулицезима, основательно меня доставший. Сначала я его игнорировал, а потом резко завелся и последние 18 дней выкладывал в среднем по одному посту в день. За последние же сутки - с десяток. При этом, туфту я гнать не могу, а кошкам очень нравится ползать по мне, клавиатуре, спать на ноутбук и проситься погулять на улицу.

Но этот пост 25-й и, следовательно, марафон для меня закончен. Урок на будущее - все надо делать во время. Надеюсь, весенний марафон будет не менее интересен. У меня есть масса нерасказанных историй и неопубликованных фотографий.

Всех с окончанием зимы !





https://cpp2010.livejournal.com/1519757.html





От Miсrosoft до Apple: в Петербурге открывается крупный IT-шоурум

От Miсrosoft до Apple: в Петербурге открывается крупный IT-шоурум



Технологическое бизнес-пространство Resonance Space

Технологическое бизнес-пространство Resonance Space (Фото: пресс-служба NBCom Group)


В Петербурге открывается технологическое бизнес-пространство Resonance Space — площадка, на которой можно подобрать компьютерную и электронную технику для бизнеса. Как сообщает пресс-служба компании NBCom Group, там будут представлены крупнейшие мировые IT-производители. Опрошенные РБК Петербург эксперты считают, что новое пространство может помочь предпринимателям в решении ряда проблем, возникающих перед покупкой техники, однако отмечают, что из-за падения спроса на офлайн-покупки NBCom Group может недосчитаться покупателей.

Шоурум с техникой

Resonance Space открывается 12 февраля на проспекте Добролюбова (Петроградская сторона). Как рассказывают в NBCom Group, площадь пространства составляет 430 кв. м.; оно будет включать в себя магазины, демо-зоны для тестирования программного обеспечения и техники, конференц-зал на 80 человек и переговорные комнаты. В шоуруме будут представлены более 15 производителей, в том числе Miсrosoft, Apple, Kaspersky, Asus, Samsung и ESET.

Технологическое бизнес-пространство Resonance Space

Технологическое бизнес-пространство Resonance Space (Фото: пресс-служба NBCom Group)

Как поясняют в компании, целевая аудитория технологического пространства — представители IT-отделов компаний. В шоуруме будет представлена техника для оснащения офисов, переговорных комнат, конференц-залов. Отличаться от типичного магазина с техникой пространство будет более широким ассортиментом и возможностью протестировать оборудование или ПО перед покупкой.

Ответы на вопросы

По словам руководителя IT-отдела компании «Рексофт» Евгения Чертока, Resonance Space будет первым подобным пространством в Петербурге. По его словам, заявленная концепция шоурума найдёт отклик у бизнеса, так как перед принятием решения о покупке нового оборудования или программного обеспечения у IT-специалистов возникает ряд вопросов, на которые не всегда могут ответить крупные ретейлеры.


Технологическое бизнес-пространство Resonance Space

Технологическое бизнес-пространство Resonance Space (Фото: пресс-служба NBCom Group)

«Какой-нибудь пограничный маршрутизатор с высокой производительностью, потоковым антивирусом, автоматической блокировкой атак и т.п. легко может стоить несколько миллионов рублей. Получить такое оборудование на бесплатный пилотный проект на пару месяцев — непросто. Если будет возможность попробовать продукт на месте перед покупкой, это упростит подбор «железа» или «софта», — говорит Чертока. При этом эксперт добавляет, что подобные шоурумы будут актуальны только для сложного технического оборудования, типовые продукты компании закупают на онлайн-стоках и офлайн пространство не сможет с ними конкурировать.


«Смотреть, но не покупать»

Впрочем, замечает основатель WN Media Group (сооснователь компании Nevasoft) Павел Ряйкконен, компании и сейчас имеют возможность протестировать технику перед покупкой в режиме онлайн. «Для того, чтобы протестировать «софт», не обязательно идти в какое-то пространство — достаточно этот «софт» скачать на нужную технику и проверить из удобного места. С новинками компьютерного оборудования можно также ознакомиться онлайн через специализированные презентации, которые выпускают производители. Я не вижу в этом проблемы», — говорит Ряйкконен. Что касается сравнения товаров перед покупкой, то, по его словам, с помощью интернет- сервисов это сделать «гораздо проще».

Ещё одна проблема, с который может столкнуться NBCom Group — наличие у средних и крупных компаний проверенных поставщиков IT-оборудования, считает Евгений Черток. Он предполагает, что в шоурум будут приходить посетители, однако покупать выбранное всё равно станут у привычных партнеров по рамочным договорам. «То есть, не стоит ожидать, что новое пространство быстро привлечет много новых клиентов. Приведу аналогию: все ходят посмотреть бытовую технику в «Эльдорадо», но выбранное потом покупают в проверенном онлайн-магазине, где цены на 15-20% ниже», — считает эксперт.



Автор
Виктория Саитова

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/spb_sz/12/02/2021/602677c09a79474c6c832ead?from=from_main_4





Найден способ признать иностранное ПО российским... а что так можно было?

Найден способ признать иностранное ПО российским... а что так можно было?
Сейчас мы все их микрософты и прочие оперы враз сделаем российскими...
А главное - ни копейки не надо вкладывать в разработку...





11 февраля 2021 10:34

Найден способ признать иностранное ПО российским

Реестр российского программного обеспечения хотят пополнить, максимально упростив добавление в него переработанных зарубежных программ с открытым исходным кодом. Поскольку подтверждать факт "существенной доработки" не потребуется, недобросовестные разработчик смогут заработать на фактически перелицованных копиях популярного свободного ПО, созданного за рубежом.

О том, что предлагавшееся участниками рынка требование доказывать оригинальность программного продукта исчезло из проекта поправок к постановлению правительства об импортозамещении в сфере программного обеспечения, пишут "Ведомости".

Подготовленный Минцифры документ также не включает ранее обсуждавшихся с участниками рынка положений — квот на участие в экспертном совете по ПО для российских ассоциаций разработчиков и требования о том, что каждая программа, поставляемая в сборниках, должна вноситься в реестр по отдельности.

Производители ПО, внесенного в реестр, не только получают приоритет на тендерах по госзакупкам, но и подпадают под так называемый налоговый маневр в IT-сфере: это льготная 3-процентная ставка по налогу на прибыль и пониженные до 7,6% страховые взносы.

Незначительной модификацией ПО, дающей право на включение в реестр, может оказаться, например, просто перевод меню иностранного свободно распространяемого приложения с открытым исходным кодом на русский язык. При этом российский "производитель" такой программы не в состоянии обеспечить ее полноценную поддержку или гарантировать безопасность, но может, выиграв государственный тендер, получить за нее деньги налогоплательщиков.




https://www.vesti.ru/hitech/article/2522457



Китайские майнеры обнаружили, что сейчас добывать криптовалюту выгодно даже на ноутбуках

Китайские майнеры обнаружили, что сейчас добывать криптовалюту выгодно даже на ноутбуках

В Китае постепенно набирает популярность новый способ майнинга. Цена криптовалюты Ethereum выросла настолько, что ее стало выгодно добывать на ноутбуках.

С конца ноября стоимость криптовалюты Ethereum (ETH) выросла втрое. В Китае майнеры, по слухам, выстраиваются в очередь за видеокартами Nvidia в надежде приобрести их оптом в обход дистрибьюторов. Некоторые AIB-партнеры производителей соглашаются продавать видеокарты майнерам напрямую, потому что эти клиенты обычно платят на треть больше, чем любой дистрибьютор, и согласны на ограниченную гарантию или ее отсутствие.

Nvidia недавно представила линейку мобильных видеокарт GeForce RTX 30. Производители ноутбуков уже выпустили ряд моделей, оснащенных видеокартами Nvidia и процессорами AMD Ryzen 5000 серии или Intel. На новые модели обратили внимание и майнеры в Китае. Как видно на фотографиях, опубликованных пользователей Weibo BTCer, некоторые из них занялись добычей криптовалюты с помощью ноутбуков с видеокартами Nvidia.

Майнеры готовы платить за ноутбуки с GPU Ampere внутри — возможно, из-за дефицита видеокарт для ПК. То, насколько легко добывать криптовалюту с помощью ноутбука, продемонстрировала пользователь сервиса Bilibili, известная под ником Fish Pond F2pool.

За два часа с помощью ноутбука GeForce RTX 3060 в местной кофейне Starbucks она намайнила 0,00053 ETH, или около $0,89.

Ethereum сейчас торгуется по цене чуть более $1700 по сравнению с $1123 месяц назад и $592 два месяца назад. Четыре месяца назад он стоил около $435. На фоне роста цены Ethereum средняя стоимость комиссии за транзакцию превысила $20.




https://m.habr.com/ru/news/t/541286/



Ноутбук с семью мониторами

Ноутбук с семью мониторами






Expanscape Aurora 7

Для биржевых дельцов?



Железо: Intel i9 9900K с частотами от 2 до 4 ГГц, Nvidia GTX 1060, 64 ГБ DDR4, 4.5 ТБ накопителей — 2 NVMe SSD, обычный SSD и 2.5-дюймовый HDD. Начинку можно проапгрейдить до 128 ГБ RAM и 8 ТБ накопителей, а также заменить процессоры или вставить Nvidia RTX 2070.
Вес: 12кг. Цена пока не заявлена.


Экраны:
-4 дисплея на 17.3 дюйма с разрешением 4K
-2 дисплея на 7 дюймов с разрешением 1920 на 1200
-1 дисплей на 7 дюймов с разрешением 1920 на 1200 (встроен в корпус)


Все дисплеи имеют частоту обновления в 60 Гц. Для питания используется сразу две батареи, однако даже этого хватает всего на 28-60 минут работы, в зависимости от частоты работы процессора.







https://masterok.livejournal.com/6927446.html




Про советский процессор Эль-90 уровня Pentium Pro

Про советский процессор Эль-90 уровня Pentium Pro




Советский процессор Эль-90




У большинства сограждан до сих пор в голову накрепко вбито множество антисоветских штампов.
Одним из них является уверенность в том, что советская электроника и вычислительная техника безнадежно отставали от западной, причем навсегда.
Хотя в реальности дело обстояло не совсем так: да, некоторое отставание было, но далеко не настолько критичное, как это принято считать.
По моим оценкам, в среднем 3-5 лет, а по некоторым позициям иногда вообще шли вровень.

Этот вопрос я подробно осветил в комментариях на сайте известного блогера burckina-faso

Например, здесь, здесь, здесь и здесь

Среди всего прочего, был упомянут советский процессор Эль-90.
Гугление на эту тему показало, что сведений в сети о нем очень немного и все они отрывочные;
А ведь речь идет о сенсации: в СССР уже в 1990г был создан оригинальный процессор уровня Intel Pentium Pro (в то время как сам Pentium Pro появился только в 1995).

Сравнение с Pentium Pro не случайно: по идеологии и архитектуре он очень сильно напоминает советский Эль-90. При этом не стоит его путать с обычным Pentium: это совершенно разные архитектуры, у Pentium Pro она гораздо круче и прогрессивней, на ее основе создавались дальнейшие процессоры Intel, вплоть то Core 2 Duo, производство которого было завершено в 2011. Т.е. процессор, схожий с архитектурой Эль-90, более 10 лет производился в 21 веке, будучи процессором номер один в мире для персоналок.


Вот какие характеристики приводятся для Эль-90:

выдача до трех команд за такт
32-разрядная архитектура
упрощенный набор команд (по сравнению с Эльбрус-2), большинство команд исполняются за один такт
аппаратная поддержка языков программирования высокого уровня
исполнение по предположению
изменение порядка исполнения команд
предсказание ветвлений
переименование регистров
раздельные кэши команд и данных по 32KB
конвейеризованное устройство вещественной арифметики
поддержка многоуровневой иерархии памяти, кэш первого и второго уровня
поддержка мультипроцессорности (до 10 процессоров)
поддержка отладки, мониторинг производительности
режим "сверхнадежных вычислений" (несколько процессоров независимо производят вычисления и сравнивают результаты, а если результаты расходятся, считают заново). Этот режим требовался, потому что используемая в Эльбрус элементная база была недостаточно надежной для некоторых военных приложений

Из-за того, что сведений о Эль-90 сохранилось немного, может создасться впечатление о его некой мнимости.
Но это не так, процессор был реально создан. Есть данные о том, что для него был создан комплект масок, по другим сведениям были изготовлены прототипы.
Сведения о реальности процессора подтверждены из первых рук, одним из разработчиков.
Еще в 2014г он зашел на известный форум под ником VladiK, представился как Ковалев Владимир и поделился подробностями.

Несколько цитат оттуда:

Микро-Эльбрус - это был проект с ИТМиВТ, и командой Пентковского: сделали маленький Эльбрус на его автокод, сиречь Эль-90 — говорят, это 1-кристальный Эльбрус с некой примесью RISC-идей. Вы не могли бы подробней про него рассказать?


Да, Эльбрус, и не с некоторой,а на мой взгляд фактически полной RISC архитектурой,ну да, с экзотикой от большого Эльбруса. Команд всего было около 30, в основном однотактные - АЛУ ,полторатактные - БИНД(это наверняка, эти два блока делал я), плавающая точка в конвейере(уже не помню сколько, но шустро, Пентковский очень придирчиво контролировал производительность, и торжественно нам объявлял, что "задача обтекания потоком крыла" или "умножение матриц с определителем близким к вещественному нулю" считается быстро).
Из интересного - исполнение по "зацеплению", это когда результат команды находящейся в конвейере использовался другой командой также находящейся в конвейере, то обмен шел минуя регистровый файл - из блока в блок. Динамический контроль типов - данные и команды снабжались тегами, и например попытка сложить команду и дескриптор вызывало прерывание. Схемотехнику строили динамическую на логике типа "домино".
Что ещё, честный КМОП, 2 микрона, 2 металла.
Можно также отметить отличную работу ребят из ИТМиВТ, у них была готова модель высокого уровня, и спецификации(практически годные) на блоки,что вообще-то само по себе,как я это понимаю сейчас,было редким явлением.

а транзисторов сколько? Вещественный сопроцессор отдельный или на том же кристалле? Внешние кэш(и) был(и)?

Сколько транзисторов не помню уже к сожалению. Да, FPU был на том же кристалле (были смешные моменты с нашими братьями из ИТМиВТ).
Кэш? Хм,хороший вопрос. До системы(или хотя бы эмулятора на плате) дело не дошло, т.е. про обвес снаружи ничего сказать не могу.
Схемотехнику строили динамическую на логике типа "домино" — а сколько стадий (ступеней) конвейера, и какая итоговая частота?
С конвейером такое дело(насколько помню): их было несколько, целый - четыре такта, вещественный - шесть(?), адресный - пять(?). Считали на 25-30MHz

А вы её сейчас воспроизвести не смогли бы? Хотя бы в крупноблочном варианте. По идее, должно получиться что-то вроде MIPS R2000 или ARM 2


Воспроизвести? Честно,не знаю,никогда не думал, хотя конечно было жаль в своё время что заметок не оставил.
ARM/MIPS? - не думаю, скорее Пень-Про

Из всего написанного можно сделать вывод, что на излете СССР был создан советский RISC-процессор уровня Pentium Pro с расчетной частотой 25-30MHz, со встроенным сопроцессором.
Сейчас этот советский разработчик трудится в "забугорье", по его собственному выражению.
В том, что это именно реальный разработчик, нет никаких сомнений: в тот момент на ветке присутствовал другой разработчик по фамилии Отрохов (проектировал процессоры 1801ВМ1, 2), они друг друга узнали и мило поздоровались.

p.s.: целью поста была публикация сведений из первых рук о Эль-90, которые со временем могут быть безвозвратно утеряны.
p.p.s.: Под "Эльбрусом" подразумевается советский суперкомпьютер Эльбрус-2, Эль-90 был микропроцессорным вариантом на его основе (Не путать с Эльбрусом-3, архитектуру которого имеют нынешние российские Эльбрусы, это абсолютно разные вещи).
p.p.p.s.: на упомянутом форуме, откуда приведены цитаты, давно хозяйничает кубло патентованных антисоветчиков, это надо учитывать при его чтении




https://santey-tm.livejournal.com/14947.html


https://burckina-new.livejournal.com/2332672.html




Осторожно, новое мошенничество

Осторожно, новое мошенничество




В последнее время почту стали засыпать сообщениями от неких «Ирин Гусевых» и «Максимов Ивановых». Тексты писем такие, чтобы зацепить интерес получателя и вынудить его открыть письмо: «Я по поводу авто», «И как оно?», «У меня для Вас плохие новости — я получил доступ к Вашему компьютеру» - то есть такие, которые могут случайно показаться многим реальными вопросами или сообщениями от кого-то.

Стоит кликнуть по письму — к тебе на компьютер загружается какой-то вирус (скрипт или т. п.) — его выявляет и отражает антивирусная программа именно в момент открытия письма.

То есть уже не нужно открывать ссылки — достаточно просто открыть письмо! В моём случае — в «Яндекс-почте».

Считаю, что это может представлять большую опасность, поэтому предупреждаю. Раньше у меня такого не было, а теперь прямо волна пошла.



https://smart-lab.ru/blog/671591.php




Huawei отрезали доступ к процессорам Intel

18 января 2021 12:42

Huawei отрезали доступ к процессорам Intel


Вести.Hi-tech


Правительство США уведомило нескольких поставщиков Huawei, что отзывает ранее выданные разрешения на поставки в адрес китайской компании, находящейся под санкциями. Об этом сообщило Reuters со ссылкой на осведомленные источники.

Одним из этих поставщиков оказалась Intel — мировой лидер рынка процессоров для ПК и серверов. Ее чипы устанавливаются во многие модели ноутбуков Huawei. Китайская компания в последние годы выпустила ряд удачных моделей портативных ПК, и объемы ее поставок в этой категории росли на десятки процентов в год начиная с 2018-го. Кроме того, Huawei использует продукцию Intel в серверных решениях.

По сведениям Reuters, все ранее выданные министерством торговли США разрешения на ведение бизнеса с Huawei были аннулированы, а в выдаче новых запросившим их компаниям, включая Intel, отказали. Так уходящая администрация Дональда Трампа "попрощалась" с одним из крупнейших китайских IT-гигантов, к ослаблению которого последние годы прикладывала массу усилий.

США утверждают, что производимому Huawei сетевому оборудованию и персональной электронике нельзя доверять в силу связей компании с армией Китая. В мае 2019 года Белый дом внес Huawei и 144 связанных с ней фирм в черный список организаций, с которыми американским компаниям запрещено вести бизнес без особого разрешения. Сначала компанию лишили возможности устанавливать на свои Android-устройства приложения и сервисы Google, а затем перекрыли и доступ к современным мобильным процессорам.

Главный вопрос теперь в том, как поступит в отношении санкций администрация президента-демократа Джо Байдена. Новое руководство Минторга может как отменить санкции, так и оставить их в силе — например, чтобы не дать повода упрекнуть себя в уступках Пекину.




https://www.vesti.ru/hitech/article/2511631






«Цифровая битва началась…»

«Цифровая битва началась…»

говорит специалист в области информационных технологий Игорь Ашманов

"ЗАВТРА". Игорь Станиславович, недавно в системе "Гугл" произошёл глобальный получасовой сбой: перестал открываться YouTube, не работали почта Gmail, система Google Docs и так далее. Как заявили впоследствии специалисты американской компании, инцидент был связан со службой аутентификации, в которой возникли проблемы с квотой внутреннего хранилища. Но интересны не эти технические подробности, а то, что во время неполадок в недрах "архипелага ГуглЛага" отключились и наши внутренние социально значимые сервисы, например Сбербанк-онлайн и система продажи билетов РЖД. Почему это произошло?

Игорь АШМАНОВ. Конечно, данное отключение нужно изучить для точного диагноза, но, скорее всего, когда у Гугла "повалилась" система авторизации, это зацепило и приложения, основанные на сервисах и библиотеках Гугла. Приложение РЖД, выложенное в магазине приложений Google Play, возможно, использует систему авторизации самого Гугла, поэтому оно могло перестать работать. У нас вообще довольно много инфраструктуры завязано на сервисы Гугла. Конечно, многое в Рунете привязано к платформам Яндекса и Mail.ru, но тем не менее.

По сути, Интернет сейчас — это верхняя десятка суперсервисов, в которую входят помимо названных ещё Фейсбук, Твиттер, Инстаграм и так далее. И есть ещё миллионы сайтов и приложений, которыми, как планктоном, питаются эти гиганты.

"ЗАВТРА". То есть наши внутренние системы очень сильно вросли в Гугл?

Игорь АШМАНОВ. Это Гугл в нас, скорее, врос. Поэтому при его очередном падении или отключении будет серьёзный кризис, глобальная встряска наших сайтов, платёжных систем, внутренних систем предприятий. Мы без него, конечно, проживём, но если его в одночасье выключить, то "повалится" почти весь Рунет.

"ЗАВТРА". Выключить нас могут и сознательно, и из-за технических неполадок. Но в любом случае получается, что мы не управляем ситуацией у себя в стране.

Игорь АШМАНОВ. Управляем, но с оговорками. Дело в том, что Россия стала "цифровой колонией" Запада уже довольно давно. Первый шаг к этому был сделан ещё в начале 70-х из-за рокового решения ЦК КПСС копировать серию суперкомпьютеров IBM 360, а не продолжать развивать свои. А ведь мы тогда были лидерами в области машинных вычислений, у нас были свои, оригинальные суперЭВМ, например, лучшая в мире БЭСМ-6. А причина примерно такая же, что и сейчас, — маркетинговая и товарная упаковка: у IBM 360 было больше приложений (баз данных, бухгалтерии и прочего), больше документации, протоколов использования, периферии.

Стали копировать — так была создана серия суперкомпьютеров ЕС ("Единая система") — ЕС-1055 и так далее. А наши суперкомпьютеры оказались "в загоне", хотя были круче и по производительности, и по архитектуре. То же касалось и собственных чипов и микропроцессоров: они до перестройки у нас были не хуже западных.

После 1991 года интеллектуальная собственность нашего проекта "Эльбрус" была куплена корпорацией Intel вместе с командой его создателя Бабаяна (около 300 человек). А ведь это был наш собственный процессор, превосходящий по архитектуре тогдашнюю интеловскую продукцию, — мы уже делали устройства следующего поколения. И коллектив проекта в те годы тоже частично переехал в США. Есть городская легенда, что интеловский Пентиум середины 90-х, собственно, назван так в честь перешедшего в Intel Пентковского — главного специалиста Бабаяна.

Ещё стоит отметить, что уже с середины 80-х к нам на массовый рынок "зашёл" Майкрософт с операционной системой (ОС) MS-DOS. Поначалу MS-DOS можно было воспроизвести, то есть сделать свою подобную систему. Например, компания "Физтех-софт" сделала свою операционную систему PTS-DOS. Но позже, когда в России появилась ОС Windows, все её стали просто пиратить. Я думаю, за 90-е годы мы недоплатили Майкрософту десятки или даже сотни миллиардов долларов — за разнообразные лицензии пиратских версий этой ОС и Офиса (MS Office). Это было классическое, почти стопроцентное пиратство в масштабе страны, но компания "Майкрософт" смотрела на это сквозь пальцы, потому что захватывала наш рынок. Периодически она устраивала разные перформансы, изображающие борьбу с пиратами, собирала конференции, раз в несколько лет пыталась запустить уголовные процессы, но в реальности никто всерьёз с копированием Windows и Офиса не боролся.

"ЗАВТРА". И в конце концов все мы стали работать на Windows — цель была достигнута.

Игорь АШМАНОВ. Да, мы даром повысили компьютерную грамотность населения, но стали зависимы от внешнего производителя. А потом наши крупные организации, в том числе государственные, начали платить за лицензии, ведь неприлично же госорганам бесконечно пиратствовать. Так оно и работает до сих пор.

Надо сказать, что эта "цифровая колонизация" произошла так или иначе во всём мире, наша ситуация не уникальна. У нас тоже, как и во всём мире, продвижение продуктов Майкрософт, Oracle шло путём взяток; эти западные компании были одними из самых крупных взяткодателей в нашей стране. Они подкупали IT-директоров крупнейших компаний (нефтяных, банковских) и накрывали их "маркетинговым зонтиком" — листовками, буклетами, презентациями, готовыми ТЗ, тренингами, обоснованиями, которые обеспечивали уверенность чиновника: меня не уволят, если я куплю Майкрософт.

И до сих пор, несмотря на законы об импортозамещении, идут гигантские закупки Windows и MS Office в разных организациях, в госорганах, госкорпорациях, даже там, где эта ОС и Офис в новой версии, да ещё в полной комплектации, никому не нужны. Условно говоря, и на вахтёра, и на уборщицу покупают Мicrosoft Office в максимальной комплектации, включая СУБД Access. Покупают сотни тысяч лицензий на рабочие станции.

Почему так происходит? Да потому, что люди, которые эти закупки делают, с Майкрософтом в одной лодке ещё с 90-х: живут с местными менеджерами MS рядом, дома построили на Рублёвке забор в забор — это одна тусовка, там абсолютный симбиоз.

И эта "цифровая колонизация" продолжается. С появлением мобильников она только усилилась.

"ЗАВТРА". С Гуглом, кстати, такая же история: семинары, обучающие курсы они не зря везде проводили.

Игорь АШМАНОВ. Конечно. Они всюду втюхивали Google Docs как средство коллективной работы с документами — в министерствах, в том числе в секретных отделах, в Минсвязи, в Минэкономразвития, в регионах. Везде пропихивали свои средства коллективной работы, хранение файлов на "облачных дисках". То есть они работают систематически, годами — с прицелом на будущее. Это и есть "цифровая колонизация".

Гугл может конкурировать с Майкрософтом на поисковом поле внутри США, а здесь они заодно. Это им очень выгодно, они друг другу помогают. Это, по сути, одна огромная колонизационная компания, размером крупнее большинства государств, входящих в ООН, примерно как раньше были гигантские Ост-Индская и Вест-Индская компании.

"ЗАВТРА". Но всё это явно противоречит нашей государственной стратегии, нацеленной на суверенный цифровой порядок.

Игорь АШМАНОВ. Это верно. И знаете, тут начинаются совсем нехорошие вещи. Ведь было уже не раз объявлено на самом высоком уровне, что надо перейти в такие-то сроки на отечественное программное обеспечение, но то Ассоциация банков России направит Путину просьбу отложить это на три года (не готовы, мол), то Торгово-промышленная палата начнёт по какой-то причине горячо поддерживать западников: дескать, давайте импортозамещение немножко затормозим, давайте ослабим условия…

Например, существует Реестр российского программного обеспечения ("Единый реестр Минкомсвязи для электронных вычислительных машин и баз данных"). Если кто-то хочет купить некое иностранное программное обеспечение, то по закону он должен обратиться к этому Реестру, и если есть отечественный аналог, то или не покупать зарубежные программы, или обосновать, почему нужно купить именно иностранное.

Так вот сейчас с разных сторон пытаются ослабить критерии вхождения в Реестр. Хотят добиться того, чтобы западные компании в лице своих российских юрлиц, бутафорских "прокладок", изображающих из себя местных разработчиков, а на деле пропихивающих Майкрософт, Oracle, SAP, признавались "российскими разработчиками". Хотя там всё шито белыми нитками, трюки эти на поверхности. И по другим направлениям очень много противодействия импортозамещению, много коррупции, ангажированности.

"ЗАВТРА". Помимо этого колониально-коррупционного аспекта у проблемы есть и объективная сторона: "рубильником" эту задачу не решить.

Игорь АШМАНОВ. Да, всё настолько проросло иностранным программным обеспечением. Самое ужасное, что 99% промышленных систем, то есть систем управления производством как дискретного, так и непрерывного цикла (так называемые АСУ ТП — автоматические системы управления технологическими процессами), у нас в стране западные. Западные системы управляют у нас и плавкой металла, и добычей нефти, и выработкой алюминия. Это, в частности, вызвано тем, что когда у нас предприятия приватизировались и выводились на западные биржи для привлечения инвестиций, то иностранные инвесторы ставили именно такие условия. Так же как и то, что самой компанией — финансами, поставками, кадрами, отчётностью — должна управлять исключительно платформа управления предприятием SAP R/3 — ведущая западная система.

Наши системы АСУ ТП на рынке имеются, и заменить систему управления на каком-нибудь гигантском заводе можно, конечно, но если только, фигурально выражаясь, приставить дуло пистолета к голове директора завода и приказать: "Всё заменяй!" Это ведь действительно чудовищно трудно: нужно менять не только программное обеспечение, но и бизнес-процессы, и привычки персонала.

"ЗАВТРА". А в западные системы не заложена возможность управлять процессами на наших предприятиях извне?

Игорь АШМАНОВ. Очень часто заложена. Сейчас подавляющее большинство компьютерных систем в нашей стране имеют удалённое управление. Они как минимум скачивают апдейты, то есть обновления, и мы уже знаем проблему с обновлениями — например, в Крыму их попросту отключили.

А недавно Московскому государственному техническому университету имени Баумана объявили, что он больше не будет получать обновления для Windows. Возможно, они посчитали, что Бауманка связана с оборонной промышленностью.

Но если даже установить у себя какую-то западную систему, а потом отключить её от Интернета, потому что таковы требования безопасности, то она через некоторое время устареет. Дело в том, что "материнская компания", которая всё произвела, постоянно находит уязвимости и присылает "заплатки" к ним — так называемые патчи, которые повышают безопасность, улучшают функциональность и тому подобное.

А ты не скачиваешь эти обновления и становишься уязвимым. А если ты скачиваешь обновления, то в них тебе время от времени прилетает и устанавливается неизвестно что — то, что может содержать в себе и управляющие инструкции, и передачу данных неизвестно кому. А тщательно проверять каждое обновление невозможно.

Есть и прямое удалённое управление. Я слышал истории о том, что, например, сложные станки с ЧПУ (числовым программным управлением), которые часто производят у нас что-нибудь оборонное, имеют встроенный GPS-модуль. И если такие станки переместить из цеха в цех, на 400 метров, к примеру, они могут выключиться. Формально это объясняется, например, внешними поставщиками тем, что они борются с перепродажей продукции: мол, вы станки переместили, а мы не знаем, куда и почему, — вот и выключили.

"ЗАВТРА". Значит, несмотря на все законы о суверенном Интернете, мы абсолютно голые — без кольчуги, без лат…

Игорь АШМАНОВ. Пока что да. Хотя кое-что своё у нас есть, безусловно. Нашими АЭС или ключевыми секретными объектами Минсвязи не управляют западные системы, в "оборонке" их тоже нет. Естественно, это касается и деятельности ФСБ, ФСО и особо важных структур остальных наших спецслужб. Но во многих других случаях мы действительно голые, беззащитные.

"ЗАВТРА". Что же делать? Существуют ли меры протекционизма цифрового?

Игорь АШМАНОВ. Они есть, прописываются в документах и инструкциях, но для их воплощения необходима государственная воля. А эта воля размывается двумя потоками. Первый — коррупционный, с которым всё понятно. А второй, примыкающий к первому, — гораздо хуже. Это желание дружить с Западом, быть "просвещённым европейцем", боязнь, что назовут "недемократом", "авторитарным душителем свобод". Таким представителям элиты хочется ездить на Запад, чтобы попутешествовать, "поесть в горных альпийских деревушках нежнейшего крафтового сыра недорого" (практически дословно цитирую), приобрести там собственность, детей учить "по-настоящему" и так далее.

Если бы государственная воля этим всем не размывалась, то было бы у нас примерно как в Китае. А в Китае сказали: "Мы к 2024 году должны полностью импортозаместиться по программному обеспечению и "железу" — по 25% в год. Всё! Исполняйте!" А там, если не исполнишь, у тебя будут огромные проблемы. Тебя проработают на партийном собрании, исключат из партии, снимут с работы и так далее.

Надо понимать, что Китай — это страна, управляемая компартией, живущая по пятилетним планам. Там бутафория с как бы частными компаниями нужна, только чтобы создавать фасад для Запада. Практически все миллиардеры, эффективные "стартаперы" и ведущие частные управленцы в КНР — члены КПК. У них в любой организации всегда есть свой первый отдел, профком, партком, в том числе в частных интернет-компаниях (котирующихся, заметим, на американских биржах и мимикрирующих под Гугл и Амазон). И они исполняют все партийные предписания.

Можно взять для примера недавний скандал с Джеком Ма, основателем "Алибабы". Этот миллиардер, член КПК, в конце октября на конференции в Шанхае сказал, что старое руководство страны не понимает, что у нас новая экономика, что искусственный интеллект (ИИ), онлайн-бизнес и микрокредиты нового типа — теперь самое главное. Тут товарищи по партии его поправили. Весь Китай вскипел, все как один писали: "Что за идиот! Как он себя ведёт?!" И человек исчез, его уже не видно в публичном поле. Планировавшееся самое большое в истории IPO (выход на биржу) внезапно отменили.

Так что попытки противоречить генеральной линии партии заканчиваются плачевно. Это Китай, они так живут. Похоже, их это устраивает. У нас это не так. К сожалению или к счастью, не знаю.

"ЗАВТРА". Китай не сдал свои рынки в 90е, не пустил к себе западные социальные сети. Нам в этом отношении гораздо тяжелее сейчас…

Игорь АШМАНОВ. Но, согласитесь, в 1941-м была ситуация куда хуже — у нас сходу половину европейской части страны захватили. Тем не менее Берия сумел вывезти заводы на восток и построить там новую промышленность, причём круче прежней, которая за полгода начала производить новые танки и пушки. И сейчас всё не так плохо. Нужны решимость и стремление работать.

В случае Китая основная история заключается в том, что эта страна, как бы производя поворот к контролируемому "социалистическому капитализму", не устраивала грабительской приватизации. Китай позволил развивать частную экономику сбоку — на пустом месте, в чистом поле, независимо от государственных активов. Никто там не грабил, не дербанил, не приватизировал. Не было воровских залоговых аукционов и криминальных банкротств здоровых предприятий. И только в позапрошлом году китайская частная экономика сравнялась по объёму с государственной — спустя почти 30 лет.

Китайская государственная воля — совершенно явственная, понятная: раз импортозамещаемся, значит именно так, а не иначе — и в заданные сроки. А если какой-то товарищ мешает процессу, то к нему пошлют партийный контроль, а потом и следователей: пусть поинтересуются, в чём дело.

"ЗАВТРА". Вопрос и в том, как грамотно замещаться, чтобы ничего не "полетело".

Игорь АШМАНОВ. Это решаемый вопрос. Смотрите, смысл того же закона о суверенном российском Интернете, принятого чуть более года назад, довольно прост — сделать свой "генератор Интернета". То есть поставить свой, образно говоря, дизельный генератор, а не ждать, пока сумасшедшие байдены нас выключат извне, и мы потеряем уже привычный и необходимый нам Интернет, потому что нам нечем будет "завести" систему.

Для этого необходимо дублировать серверы, маршрутизаторы раздачи имён, серверы раздачи сертификатов — тут всё понятно, как делать. Нужно запустить проекты, выделить средства, привлечь специалистов. Хорошо бы нанять генерального конструктора, как когда-то у нас было. Там нечего особенно придумывать даже, надо просто делать. Делать срочно: слишком многое зависит у нас от Интернета.

"ЗАВТРА". После ракет это самое главное, пожалуй.

Игорь АШМАНОВ. К сожалению, уже даже не "после". Это надо понимать. Ещё 5-10 лет, и всё будет решаться в области искусственного интеллекта, а не ракетами. Американцы рассчитывают с помощью высокоточного, автономного, сверхбыстрого "умного оружия" снять ограничения ядерного сдерживания и нанести первый удар. Это совершенно очевидно. Они об этом прямо пишут в своих государственных стратегиях, в стратегиях "мозговых центров", открыто говорят в публичных статьях.

"ЗАВТРА". Отсюда идея — вместо ИнтерНЕТа строить ИнтерДА на базе нашей военной системы "Портал", которую недавно презентовали в России.

Игорь АШМАНОВ. Я не знаю, что это за система, но думаю, что проще строить прямо на существующем "фундаменте", его лишь надо стерилизовать, сделать безопасным.

"ЗАВТРА". Есть ещё такая проблема: наш интернет-канал "День ТВ" существует в основном в пространстве YouTube, но, для того чтобы он развился, например, в Яндекс.Эфире, YouTube должен быть отключен…

Игорь АШМАНОВ. YouTube, конечно, можно рано или поздно отключить, потому что он явно нам враждебен, не считается с нашей юрисдикцией. Если будет продолжать в том же духе, не будет договариваться, — отключат.

Но чтобы на другой платформе раздавать миллионы роликов в день, нужно иметь гигантскую серверную базу. И иметь кроме центральной серверной базы систему доставки контента CDN (Content Delivery Network), которая в разных регионах кэширует (накапливает) то, что там смотрят. То есть всю эту огромную инфраструктуру надо ещё построить.

А проблема в том, что это стоит миллиарды долларов и не делается за неделю. В прошлом, когда два аспиранта построили YouTube, а потом продали его Гуглу, порог вхождения на рынок видеохостингов был низкий: рынка, по сути, ещё не было, нагрузки были ниже; можно было "въезжать" постепенно — пользователи тоже не сразу распробовали видеохостинги. Кроме того, один из этих аспирантов был зятем Джима Кларка, совершенно легендарной личности. Тот мог просто "подозвать" какой-нибудь знаковый фонд типа Sequoia Capital и сказать: "Вот этому аспиранту занеси-ка денег!" Так он, видимо, и поступил в данном случае (Джим Кларк — человек, который, по существу, создал известный нам Интернет, выпустил Netscape Navigator, создал компанию Silicon Graphics, сервис Heltheon).

С тех пор порог вхождения увеличился, и сейчас, чтобы сделать второй Яндекс, нужно потратить несколько миллиардов долларов. Даже Яндекс в масштабах Рунета, не говоря уже про аналог Гугла в мировом масштабе.

То же касается аналога YouTube в России. У нас есть Rutube (в "Газпром-медиа"), ещё что-то, но всё это развивается слабо, вяло. Там проблема с нагрузкой и с аудиторией. Это две стороны одной медали, а также замкнутый круг: не держишь нагрузку — не будет аудитории, значит, не будет денег, значит, не сможешь купить сервера, чтобы держать нагрузку.

Для создания аналогов западных интернет-сервисов нужно будет построить мощнейшие "серверные фермы", где только на "железо" уйдут миллиарды долларов. И здесь надо проявить государственную волю: если хотим всё-таки наш русский YouTube (с другим названием, понятно), то придётся подписать проект на 300-500 миллиардов рублей. Дешевле никак не сделать, а ведь деньги в таком проекте — далеко не основное.

"ЗАВТРА". И другого выхода нет! Иначе нас сожрут.

Игорь АШМАНОВ. Да, другого выхода нет. Но и "входа" такого пока не видно. Поясню ситуацию на примере поисковиков (это и к YouTube приложимо). Предположим, есть два поисковика, которые ищут примерно одинаково по качеству. Но если ваш поисковик будет отдавать результаты поиска на полсекунды медленнее, с него начнут перебегать миллионы пользователей в неделю. И постепенно перебегут все. Вот что такое полсекунды — время реакции пользователя. Чуть затормозилось — и конец вам. От вас все уйдут.

"ЗАВТРА". Так это инструмент воздействия — можно замедлить конкурента! Разве нет?

Игорь АШМАНОВ. Можно замедлять Гугл (на мой взгляд, это вполне допустимый протекционизм, который только что, в декабре, узаконен Госдумой), но только если ваш поисковик быстрее и лучше работает. Можно замедлять YouTube, но только если у вас свой видеохостинг будет работать быстрее, а это стоит гигантских усилий и денег. Чтобы быстро "отдавать" миллионы роликов, нужна своя выстроенная инфраструктура, и только потом можно закрывать или замедлять западные ресурсы.

Помимо денег такое импортозамещение требует очень квалифицированных людей, которых в стране всего пара сотен. Их надо переманить, замотивировать, уговорить, дать им денег на "железо", так как без этого они не будут работать. Нужно не спугнуть их "эффективными" администраторами, которые не понимают в предметной области. Я в таких ситуациях пару раз был. Меня звали, например, делать поисковик "Спутник". Помните такой?

"ЗАВТРА". Да, был такой проект, разрекламированный.

Игорь АШМАНОВ. А средств на него дали в пятьдесят раз меньше, чем нужно. Мне лично было заранее известно, что этого точно не хватит. Мы ведь непосредственно перед этим делали с нашей командой новую версию поисковика "Рамблер", мы могли бы сделать и "Спутник", но не в условиях такой нехватки средств и административного давления. Ходить в магазин без денег — неинтересная деловая игра.

"ЗАВТРА". То есть нам нужен аналог нашего атомного проекта как некая абсолютная программа выживания в XXI веке?

Игорь АШМАНОВ. Да, и это должен быть цифровой проект. Но он не должен быть программой, которую напишут Сбербанк, "сколковские" и прочие "институты развития"… Тем более что они до сих пор ничем особенным не прославились, кроме того, что счета умеют открывать и деньги переводить. Это не венчурное инвестирование в стартапчики, а стратегический проект масштаба страны и планеты. И западные апологеты искусственного интеллекта ("евангелисты цифры") в этом проекте не нужны. Такой работой должны заниматься совершенно другие люди.

"ЗАВТРА". Этот сверхпроект обязательно состоится в России. Только когда, какой ценой?

Игорь АШМАНОВ. Конечно, проект состоится, здесь нельзя опоздать и проиграть. Цифровая гонка началась, в частности, в сфере ИИ. Китай уже принял стратегию развития ИИ. В США тоже издана стратегия по ИИ и высоким технологиям, где написано, что они будут доминировать в этой сфере, а Россия является врагом номер один. Враг номер два — Китай.

Мы не можем не участвовать в этой гонке. У нас очень хорошие шансы, ведь наши программисты — лучшие в мире, и у нас по-прежнему лучшее в мире математическое образование.

Мы можем в этой гонке стать лидерами. Не обязательно лидировать по всему спектру, надо выбрать несколько ключевых направлений и на них всех обогнать так, чтобы даже сомнений не было. Как с Гагариным.

"ЗАВТРА". Нашему обществу предстоит ещё пройти между Сциллой и Харибдой — между обскурантизмом, который отрицает цифровизацию, считая её исчадием ада, и колониальным "цифровым сознанием", радостно пользующимся чужими сервисами.

Игорь АШМАНОВ. Да, так как и то и другое смертельно опасно. Нам обязательно нужно в этой сфере работать, необходимо удержать ценные кадры. Нужно им предложить проекты космических масштабов. И подумать об их быте: о специальной ИТ-ипотеке, о социальных пакетах, чтобы программист и не думал куда-то уехать. Нужно сделать всё, чтобы он в своей тёплой "капсуле" мог заниматься любимым делом — программированием. И главное, чтобы были масштабы, поражающие воображение. Как, например, в конце 80-х вся страна делала "Буран". Сотни предприятий, тысячи институтов внесли свою лепту в эту программу.

"ЗАВТРА". Это и есть наша национальная идеология на ближайшие годы. Ничего другого и не надо!

Игорь АШМАНОВ. Я думаю, что да. Может, и на Марс неплохо бы полететь. Это тоже "вытащило", оздоровило, загрузило бы у нас всё. Короче, такие большие проекты необходимы.

"ЗАВТРА". Так и будет. А если вернуться к тому краткому глобальному сбою, о котором мы говорили в начале беседы, то легко можно представить ситуацию: вам надо было в тот момент срочно ехать, а продажа билетов остановилась. И если вы на вокзале попытаетесь постучаться в окошко к доброй тётеньке-кассиру: "Продайте, пожалуйста, билет!" — то и она только разведёт руками: "У меня не работает компьютерная система…" Это же касается и магазинов, и денег вообще как таковых — всё завязано на Интернете. И если вдруг встанут системы жизнеобеспечения из-за того, что за океаном что-то закоротило или нас намеренно отключили, найдётся ли у наших властей экстренный план "Б"?

Игорь АШМАНОВ. Надеюсь, что да...

источник

https://sokolov9686.livejournal.com/3609198.html