Category: недвижимость

Category was added automatically. Read all entries about "недвижимость".

ШАХТЫ БЕЗ ШАХТ

ШАХТЫ БЕЗ ШАХТ






Город Шахты, согласно исследованию "домофонда", в 2019 году был признан самым опасным городом России. Почему некогда процветающий город горняков, гремевший на весь Советский Союз своими трудовыми рекордами, теперь обретает "славу" совсем иного рода?





https://youtu.be/yZeyRPHJx38




https://aloban75.livejournal.com/5478506.html




Buy for 30 tokens
Buy promo for minimal price.

В России предложили создать фонд недвижимости одиноких пенсионеров

В России предложили создать фонд недвижимости одиноких пенсионеров



В России предложили создать фонд недвижимости одиноких пенсионеров

Союз потребителей России внес предложение о создании специального госфонда для недвижимости одиноких пенсионеров.

Предлагается предоставить людям пожизненное содержание взамен на квартиру, которая отойдет фонду после их смерти.


Предполагается, что фонд будет выплачивать рентные платежи пенсионерам, пополняясь за счет взносов претендентов на объект недвижимости. Фонду будут даны права самим оценивать стоимость жилья. «Срок дожития пожилого человека» рассчитает страховая компания. Исходя из стоимости недвижимости и предполагаемого срока жизни, будет назначена сумма ежемесячных выплат пожилому человеку.

Предполагается, что размер взносов претендентов на жилье составит в районе 20-50 тысяч рублей ежемесячно в зависимости от региона и самой квартиры. После того как госфонд получит все средства, клиент получит ключи от квартиры.

Среди плюсов схемы названы отсутствие первоначального взноса и процентов по кредиту.

Есть эксперты, которые увидели в идее больше минусов. Так, депутат Госдумы по жилищной политике и ЖКХ Сергей Пахомов заявил, что такая схема сильно напоминает финансовую пирамиду. Член общественного совета при Минстрое Борис Альтшулер указал, что это подвергнет пенсионеров опасности, исходящей от мошенников.


источник




https://astori-18.livejournal.com/4129310.html





Покупателям квартир планируют сообщать срок службы новостроек

21 июля 2020 09:36

Покупателям квартир планируют сообщать срок службы новостроек


Konstantin Kokoshkin/ Global Look Press


Застройщики обязаны сообщать покупателям квартир срок годности новостроек. С таким предложением обратился в Минстрой Союз потребителей РФ.

Это необходимо для молодых людей, которые берут ипотеку на 20 лет для покупки квартиры в новостройках. Они рискуют остаться без жилья и с долгом в случае признания дома аварийным, например, через 15 лет после сдачи его в эксплуатацию.

Минстрою предлагают разработать новый стандарт срока годности домов, обязательный для применения застройщиками на этапах экспертизы и утверждения проекта, а также приемки домов.

Срок службы домов в новом стандарте следует учитывать вместе с ценой квадратного метра, следует из письма Союза потребителей, которое цитируют "Известия".

В случае увеличения введения такого ГОСТа и увеличения гарантийного срока службы дома стоимость квартир в нем вырастет, прогнозируют эксперты. Сейчас застройщики ради снижения стоимости домов и квартир не повышают качество новостроек – не тратятся на шумоизоляцию, хорошие материалы. В итоге новые дома, не прослужив и 10 лет, нуждаются в ремонте. Сейчас срок эксплуатации современных жилых домов массового строительства оценивается в 50 лет.

Это в основном панельные хрущевки, которые не подлежат реконструкции. Кирпичные советские пятиэтажки рассчитаны на 100 лет с условием капремонта. Панельные и блочные многоэтажки на 9–16 этажей могут простоять 100 лет без реконструкции.

Панельные многоквартирные дома, построенные после 2000-х годов, рассчитаны на 75 лет, а монолитные — до 150 лет. Но эти сроки службы условные, поскольку зависят от качества и своевременности проведения капремонтов.




https://www.vesti.ru/finance/article/2431833






Беспрецедентное полугодие: пандемия обрушила рынок коммерческой недвижимости до минимумов

Беспрецедентное полугодие: пандемия обрушила рынок коммерческой недвижимости до минимумов





Рынок коммерческой недвижимости в Москве и других городах обрушился на фоне простоя объектов из-за пандемии коронавируса. На Арбате исчезают сувенирные магазины, столичные гостиницы заполнены на треть, а многие торговые центры до сих пор закрыты. Какие сегменты рынка пострадали сильнее всего?


Первое полугодие 2020 года в аналитических отчетах экспертов по рынку коммерческой недвижимости часто описывается определением «беспрецедентное». Никогда еще в России массово не закрывали торговые центры и не закрывались из-за отсутствия спроса гостиницы. Никогда еще сотрудников офисов массово не переводили на удаленную работу, а улицы Москвы не выглядели пустынными, словно в кино. В каком состоянии вошел рынок во второе полугодие? Чтобы ответить на этот вопрос, Forbes обсудил с «большой пятеркой» консультантов каждый сегмент — гостиницы, уличный ретейл и торговые центры, а также оценил динамику инвестиций.

Гостиницы: доходность минус 60%
Опрошенные Forbes эксперты сходятся в том, что отели пострадали от пандемии коронавируса и карантина сильнее всего. «В первом полугодии заполняемость гостиниц снизилась более чем в два раза по сравнению с прошлым годом и составила 35%», — говорит директор направления индустрии гостеприимства CBRE Татьяна Белова. И это значение с учетом «доковидных» реалий: в апреле-мае показатель в Москве и вовсе составлял 5%, напоминает директор департамента консалтинга и аналитики Knight Frank Ольга Широкова.

По оценке руководителя департамента гостиничного бизнеса JLL Яны Ухановой, заполняемость гостиниц снизилась на 55-65%: «Столь беспрецедентно низких уровней загрузки еще не было. Не было и того, чтобы гостиницы закрывались на несколько месяцев в отсутствие спроса». Заместитель директора департамента стратегического консалтинга Colliers International Евгения Тучкова отмечает, что некоторые гостиницы решили на время закрыться полностью и законсервировать собственный номерной фонд. Им будет непросто выбираться из «накопленного долга, который сформировался за период простоя», предупреждает эксперт.
«Столь беспрецедентно низких уровней загрузки еще не было»

Те, кто не закрылись, были вынуждены снижать цены. «Гостиницы 3-4 звезды в Москве и Санкт-Петербурге снизили тарифы на 15-20%, что связано с существенным падением спроса», — рассказывает Яна Уханова. Ее коллеги уточняют, что отели люксового сегмента цены не снижали, поскольку это никак не отразилось бы на спросе. «Заполняемость [в период пандемии] снизилась от 70% до 90% [по отношению] к февралю, — комментирует партнер, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield Марина Смирнова. — Цены снизились на 30-35%, в некоторых сегментах, например в люксе, даже выросли на 3-5%». По подсчетам CBRE, «с учетом снижения загрузки и тарифа доходность на номер сократилась на 60%».

«У инвесторов есть убеждение, что в сегментах ретейла и гостиничной недвижимости есть дистресс-активы, и они их ищут, — рассказывает управляющий партнер Colliers в России Николай Казанский. — Я пока таких активов не вижу, хотя активность со стороны покупателей достаточно высокая». «Если дистресс-активы и появятся, они осядут в банках, поскольку основная причина «стресса» — необходимость обслуживать банковские кредиты, так как гостиницы сильно закредитованы, — объясняет Марина Смирнова. — Банки, как правило, активы на рынок не выводят — пытаются дождаться ситуации, когда цена актива сравняется со стоимостью долга».

Другие участники рынка полагают, что время дистресс-активов из числа отелей все же вот-вот придет. «В настоящее время к покупке доступны мини-гостиницы и небольшие гостиницы, гостиницы в регионах, инвестиционные проекты в регионах, — перечисляет Яна Уханова. — О появлении крупных дистресс-активов в крупных городах говорить еще рано, но их количество существенно возрастет в ближайшие шесть месяцев».

Стрит-ретейл: цены минус 10%
Из всей торговой недвижимости сильнее пострадал уличный, или стрит-ретейл. Пока владельцы крупных торговых центров объединяли лоббистские усилия, чтобы бороться с лобби розничных сетей с многомиллиардными оборотами, небольшие магазины и кафе на центральных улицах городов просто незаметно закрывались.

«Во втором квартале, к примеру, в центральном стрит-ретейле столицы были закрыты такие объекты, как «Брассерия Koffee Times» и «Билайн» на 1-й Тверской-Ямской, Burger King на Мясницкой, сразу несколько сувенирных магазинов на Арбате, Coffee Bean на Покровке, а также ресторан «Джонджоли» и отделения нескольких банков на Садовом кольце», — перечисляет представитель JLL. В результате вакантность — объем пустующих торговых площадей — на Арбате, к примеру, выросла на 4,6%, до 14,3%. А на 1-й Тверской-Ямской вообще пустует каждый пятый квадратный метр.

В среднем вакантность в торговых коридорах Москвы выросла до 11,5%. В 2015-м она была выше, но «тренд на увеличение доли свободных помещений продолжится», и в третьем-четвертом кварталах показатель может достигнуть рекордных значений, прогнозирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований JLL в России.

«Центр принял на себя более сильный удар из-за закрытия границ и перевода сотрудников на удаленку»

«Большинство пострадавших арендаторов относится к сегменту непродовольственных товаров — одежда, обувь и так далее, — говорит директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. — Центр принял на себя более сильный удар из-за закрытия границ и перевода сотрудников на режим удаленной работы. Сказалась и низкая плотность населения в центре».

Значительно упали и ставки аренды: по данным JLL, на 5-13%. «К примеру, средняя запрашиваемая ставка в Столешниковом переулке снизилась на 5%, до 180 000 рублей за 1 кв. м в год, на Кузнецком Мосту — на 6%, до 160 000. Туристический Арбат потерял 11%, сейчас средняя ставка здесь составляет 85 000 рублей, на Покровке — 70 000 за 1 кв. м в год (-13%)», — перечисляет руководитель отдела стрит-ретейла JLL в Москве Екатерина Подлесных. По ее словам, во втором полугодии «возможна дальнейшая корректировка ставок в сторону уменьшения».

В Петербурге по итогам второго квартала доля свободных помещений на основных торговых улицах увеличилась на 2,3 п. п. и достигла 11,6%, свидетельствуют данные JLL. Это максимальное значение за последние пять лет.

Торговые центры: вакантность до минус 21%
Крупные торговые центры закрывали на замок с помощью административных методов, и многие до сих пор не работают. «Наши убытки и недополученная прибыль только по закрытым объектам более чем за три месяца простоя уже существенно превысили 1 млрд рублей, и цифра быстро растет, — говорит операционный директор компании Malltech Кирилл Степанов. — Ситуация для нас и всей отрасли становится катастрофической». Malltech управляет сетью торгово-развлекательных центров «Планета» в пяти регионах, и два из пяти объектов (в Красноярске и Санкт-Петербурге) будут закрыты до конца июля — начала августа, а ТЦ в Новосибирске частично открылся лишь 13 июля.

«Мы видим, что открытие ТРЦ в Уфе и Новокузнецке (там расположены работающие «Планеты». — Forbes) не привело к всплеску заболеваемости», — продолжает Степанов. Компания, по его словам, соблюдает все меры безопасности, предписанные контролирующими органами. Инвестиции в подготовку к открытию всех объектов — закупку санитайзеров, нанесение разметки, регулярную санитарную обработку общих зон и контактных поверхностей и др. — уже превысили 10 млн рублей, уточняет собеседник Forbes. «На этом фоне решения региональных властей о продлении режима ограничений в Санкт-Петербурге, Красноярске и Новосибирске выглядят недальновидными и вредят не только отрасли ТРЦ, но и цивилизованному ретейлу в целом», — заключает он.

«Многие эксперты предполагали значительно более тяжелые последствия»

Что происходит в открытых торговых центрах? По данным Knight Frank, вакантность выросла на 3,5% и составляет сейчас 10%. «Все собственники находились в стадии активных переговоров с арендаторами о скидках и их продолжительности, а также о расторжении договоров, — говорит руководитель направления аренды торговых помещений по Москве и Московскому региону CBRE Александра Чиркаева. — Окончательные выводы о том, кто останется в ТРЦ, а с кем отношения будут завершены, планировалось принять до середины июля».

Аналитики CBRE прогнозируют, что к концу года вакантность составит 12%, а их коллеги из Knight Frank называют показатель в 13% оптимистичным сценарием — «при условии, что снятие ограничений на работу объектов торговой недвижимости было окончательным и повторные меры применяться не будут». В пессимистическом варианте развития событий Knight Frank не исключает обвала до 21%.

В открытых торговых центрах катастрофы пока не происходит. «Трафик в основных ТЦ в июне восстановился и составил 65-70% по сравнению с июнем прошлого года, и ситуация не развивается по стрессовому сценарию, — объясняет Александра Чиркаева. — Да, она сложная, но многие эксперты предполагали значительно более тяжелые последствия». По данным CBRE, максимальный период скидок, которые дают арендодатели, — до конца 2020 года, а второй по распространенности вариант — до 1 сентября. «Фитнесам, детским развлечениям и ресторанам были даны скидки до 50% и более, арендные каникулы с оплатой только эксплуатации, и здесь лояльность проявило большинство арендодателей», — отмечает эксперт.

Директор по развитию сети «Леонардо» Борис Кац напоминает, что, несмотря на позитивные сигналы из столицы, в таких крупных регионах, как Петербург, Екатеринбург, Новосибирск и в других (всего их более десятка), торговые центры по-прежнему закрыты полностью: «В каких-то открытых торговых центрах трафик восстановился, во многих он меньше, чем год назад, в каких-то даже превышает показатели 2019-го. Но с учетом того, что часть магазинов закрыта, а в части ограничен ассортимент, и по показателю like for like (соотношение финансовых результатов за текущий и прошлый отчетный периоды. — Forbes), и по выручке в целом мы в минусе».

Инвестиции: второй квартал — минимум за всю историю рынка
Продолжали ли люди вкладывать деньги в коммерческую недвижимость? По данным опрошенных Forbes брокеров, объем инвестиций в первом полугодии составил 82-112 млрд рублей, причем, по оценке Cushman и CBRE, это на 20% больше, чем в первом полугодии прошлого года, а по оценке JLL и Knight Frank — на 20-24% меньше. Разница объясняется тем, что аналитики могут относить закрытие крупных сделок на разные даты, использовать разные валютные курсы и включать в сам параметр «инвестиции» разные объекты (кто-то, например, не включает производственные площадки или участки под девелопмент жилья).

Но все эксперты сходятся в одном: даже если рост был, это заслуга первого квартала. «Основное падение объемов ожидаемо пришлось на второй квартал, в котором было закрыто сделок лишь на $491 млн, что стало наименьшим значением для соответствующих периодов за всю современную историю рынка, а также квартальным минимумом с октября-декабря 2008 года», — отмечает представитель JLL.

По словам старшего директора отдела рынков капитала и инвестиций CBRE Ирины Ушаковой, предварительные данные свидетельствуют, что «объем инвестиций в недвижимость России во втором квартале составил порядка 47 млрд рублей, что на 19% ниже значения в аналогичном периоде 2019 года (59 млрд рублей)». «На второй квартал пришелся пик распространения COVID-19 в России, действовали ограничительные меры, которые значительно влияли на снижение бизнес-активности, кроме того, сохранялась высокая степень неопределенности. Многие инвесторы в таких условиях заняли выжидательную позицию и отложили принятие решений», — объясняет эксперт.

«Рынку предстоит столкнуться с серьезными переменами — многие компании не планируют отказываться от удаленки»

Куда все же вкладывались деньги? «Сделок с наиболее пострадавшими от кризиса торговыми и гостиничными объектами в первом полугодии практически не было, — говорит представитель JLL. — Интерес инвесторов сохранился к площадкам под застройку жилых проектов, доля инвестиций в сектор жилой недвижимости составила большую часть транзакций этого периода (55%)». На втором месте, по данным аналитиков компании, — сектор офисной недвижимости, доля которого снизилась до 24% по сравнению с 35% по итогам аналогичного периода 2019-го. Замыкает тройку лидеров сектор складской недвижимости, доля которого увеличилась с 6% по итогам первого полугодия 2019-го до 11% за январь-июнь 2020-го.

По мнению управляющего партнера Knight Frank Алексея Новикова, стоит ожидать роста доли складов в общем объеме инвестиций и в следующие несколько лет — сегмент показал себя более устойчивым и надежным для инвесторов, в отличие от офисов и, в особенности, торговли, которые оказались более подвержены кризисным явлениям. Уровень вакантности в этой нише снизился с 2,7% до 2,3%, до конца года прогнозируется сокращение до 2,1%, при этом уровень арендных ставок также остался неизменным, добавляет эксперт.

Николай Казанский из Colliers также отмечает, что «наименее выраженно режим самоограничений сказался на рынке складской и индустриальной недвижимости — на протяжении первого и второго кварталов проходили сделки с e-commerce и продовольственными ретейлерами в разных форматах». «В целом ставки аренды в сегменте остаются стабильными», — констатирует он.

Вакантность в офисах составляет, по разным данным, 10-12%, но это меньше, чем было год назад. «Во втором квартале объем поглощения был отрицательным, — говорит директор департамента офисной недвижимости Knight Frank Мария Зимина. — Доля свободных офисов в обоих классах (А и В. — Forbes) увеличилась, даже несмотря на практически нулевой ввод. Рост показателя мог быть гораздо большим: сдерживающий фактор — невозможность арендаторов качественных проектов, особенно крупных пользователей, выйти из договора аренды в одностороннем порядке и покинуть здание».

«Вакансия растет в основном за счет освобождения небольших блоков, в то время как крупные блоки практически исчезли с рынка», — говорит Казанский. По его прогнозу, ставка аренды до конца года будет «демонстрировать плавный рост». «Однако рынку еще предстоит столкнуться с серьезными переменами. Многие компании попробовали удаленку и планируют и дальше работать в таком режиме, так что отказываются от офисов. Те, кому договоры это сделать не позволяют, активно ищут субарендаторов», — заключает эксперт.



Источник



https://perfume007.livejournal.com/762981.html



Главный храм Вооружëнных сил в Кубинке оценили в пять раз дешевле, чем храм Христа Спасителя

Главный храм Вооружëнных сил в Кубинке оценили в пять раз дешевле, чем храм Христа Спасителя



Фото: Сергей Киселев / Агенство «Москва»


Кадастровая стоимость главного храма Вооружённых сил в подмосковной Кубинке составила 634 млн рублей, или почти в десять раз меньше затрат на его строительство. В июле эти данные были внесены в Единый госреестр недвижимости (ЕГРН), обратили внимание «Открытые медиа».

Храм Минобороны был оценён в пять раз дороже Исаакиевского собора, построенного в 1858 году. Кадастровая стоимость последнего, согласно данным публичной кадастровой карты Росреестра, составляет 122,5 млн рублей. Но при этом храм Вооружённых сил почти в пять раз дешевле возведённого в 1990-х храма Христа Спасителя в Москве, чья кадастровая стоимость — целых 3,14 млрд рублей.

Храм Вооружённых сил строили с осени 2018 года. Только в 2019 году на строительные работы были направлены 2,65 млрд рублей, говорится в отчётности фонда «Воскресение», занимающегося сбором пожертвований на возведение и содержание храма. Ещё 950 и 300 млн рублей соответственно пошли на благоустройство территории храма и «обустройство внутреннего и внешнего убранства». При этом сумма госконтрактов, связанных со строительством храма, составила около 6 млрд рублей, подсчитал ранее Znak.com.
Представитель Центра кадастровой оценки правительства Московской области, который и подсчитал стоимость храма, отказался раскрыть, какие показатели учитывались при расчете. Такая информация может быть предоставлена только органам государственной власти и местного самоуправления, а также по обращению юридических и физических лиц, «если результаты определения кадастровой стоимости затрагивают права или обязанности этих лиц», сообщил он «Открытым медиа».


Кадастровая стоимость нового храма в расчёте на один квадратный метр составляет 46 500 рублей. Это почти в два раза превышает аналогичный показатель Исаакиевского собора — 24 254 рублей за квадратный метр. Кадастровая стоимость одного квадратного метра в храме Христа Спасителя составляет 56 475 рублей.


Кадастровая стоимость сильно зависит от выбранного экспертом метода оценки, говорит партнёр адвокатского бюро А2 Михаил Кюрджев. Например, оценщик вправе использовать метод замещения: то есть определить, сколько денег будет потрачено на строительство аналогичного объекта. Методические рекомендации Минэкономразвития также позволяют оценщику при расчёте кадастровой стоимости объектов культурного наследия не учитывать цену предметов декоративно-прикладного искусства, продолжает он.

Кадастровая стоимость используется в первую очередь для исчисления налога на имущество, однако в случае храма нет смысла манипулировать этим показателем: по российскому законодательству, культовые здания и сооружения в принципе не облагаются налогом на имущество, отмечает эксперт. Если бы Налоговый кодекс не предусматривал такой льготы, владельцу храма пришлось бы ежегодно платить в бюджет 13,9 млн рублей налога. Кто официально владеет зданием, неизвестно: в ЕГРН такие сведения пока не внесены.

Ранее Городское управление кадастровой оценки Санкт-Петербурга объяснило низкую оценку кадастровой стоимости Исаакиевского собора солидным возрастом здания. Стоимость квадратного метра церквей, построенных в XVIII−XIX веках, составляет 20 000−40 000 рублей из-за большого износа, говорил «Интерфаксу» представитель учреждения. Физический износ собора, строительство которого закончилось в 1858 году, специалисты оценили в 60%.



Кирилл Седов
13.07.2020 17:54
«Открытые медиа»




https://storm100.livejournal.com/8092826.html





В центре Петербурга закрылось более 300 предприятий сферы услуг

В центре Петербурга закрылось более 300 предприятий сферы услуг





Фото: РБК Петербург


За время действия режима самоизоляции на основных торговых улицах Петербурга закрылось более 300 предприятий сферы услуг, следует из данных сервиса «2ГИС». Таким образом, доля незанятых площадей в центре города приблизилась к критическому уровню, отмечают опрошенные РБК Петербург эксперты. По их словам, сложившаяся ситуация крайне неблагоприятна для владельцев недвижимости в стрит-ретейле, поскольку искать новых арендаторов им будет непросто.

Неравная пропорция

По запросу РБК Петербург аналитики сервиса «2ГИС» сравнили число предприятий сферы услуг в Центральном и Петроградском районах, работавших по состоянию на 1 марта и на 1 июля текущего года. Всего в выборку попали 2,6 тыс. предприятий. Выяснилось, что за четыре месяца 321 из них прекратило деятельность.

Почти половина (144) из закрывшихся компаний работала в сфере общепита. В их числе — 76 кафе, 29 баров, 21 бистро, 13 ресторанов, пять пиццерий и пекарен, сообщили в «2ГИС». В сфере розничной торговли закрылось 16 обувных магазинов, 17 магазинов женской одежды, 10 кондитерских, 30 продовольственных магазинов (включая 10 кондитерских), 13 алкомаркетов и девять точек по продаже детских игрушек. Помимо этого, закрылись 32 парикмахерских, 12 турагентств, 20 гостиниц, шесть тату-салонов, два барбершопа и два фитнес-клуба.

Число открытых за этот же период (с марта по июнь включительно) бизнесов оказалось в 2,7 раза меньше, чем закрытых, следует из данных «2ГИС». За четыре месяца на основных торговых улицах Петербурга появилось 121 предприятие сферы услуг. Среди них — 20 гостиниц, 27 точек общепита (включая кафе, рестораны и пекарни), четыре магазина женской одежды, четыре обувных магазина, девять парикмахерских, девять продуктовых магазинов и четыре обувных.

Как отмечает Владимир Каличава, руководитель департамента услуг для ретейлеров Colliers International в Петербурге, спрос на помещения в стрит-ретейле сейчас предъявляют игроки, чей бизнес оказался достаточно устойчивым, чтобы пережить спад потребления и запрет на работу в период пандемии. У таких компаний появилась возможность арендовать хорошие помещения на выгодных условиях, говорит Каличава.

Сложное время

Тем не менее, спрос на помещения сейчас значительно меньше предложения, отмечают эксперты. По данным Colliers International, доля незанятых площадей в стрит-ретейле по итогам первого полугодия 2020 года достигла 12,9%. Как отмечает руководитель отдела торговой недвижимости Knight Frank St Petersburg Анна Лапченко, средний уровень вакансий в Петербурге обычно не превышает 6-8%. Критической можно считать ситуацию, когда доля свободных площадей достигает 15%, говорят эксперты.

По их словам, сложившаяся конъюнктура крайне неблагоприятна для собственников недвижимости в стрит-ретейле. «В спокойное время новые арендаторы нашлись бы быстро, как это было с помещениями «Интерторга», большая часть которых уже занята другими игроками. Однако сейчас на фоне общего спада рынка потребления быстро найти большое количество новых арендаторов будет довольно сложно. Если раньше помещения уходили за один-три месяца в зависимости от локации и ставки, то сейчас срок экспозиции объектов может вырасти в два раза. Быстро сдать помещения можно будет только по ставке ниже рынка», — комментирует Анна Лапченко.



Автор: Амера Карлос

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/spb_sz/14/07/2020/5f0d52359a7947be4a90c104?from=from_main_4




Член СовФеда Пушков очень переживает. В Испании непорядок с правами собственности на недвижимость

Член СовФеда Пушков очень переживает.





В Испании непорядок с правами собственности на недвижимость россиян.



Eb8xL0kX0AAfciI




Пушков искренне считает, что если собственность в Испании и прочих странах Запада есть у всех его коллег по СовФеду и ГосДуме, то и у обычных россиян всё так же.



https://storm100.livejournal.com/8048722.html





Чубайс о роли и задачах приватизации в России

Чубайс о роли и задачах приватизации в России







https://youtu.be/_4qgQcZvvqE


Перед тем, как предоставить главному организатору распродажи России в 90-х А. Чубайсу слово для объяснения смысла и предназначения приватизации, обращу внимание на весьма простую вещь, которая очень чётко зафиксирована в одном из афоризмов Алксандра Зиновьева: "целились в коммунизм, а попали в России". Если об этом помнить, тогда все пазлы сложатся, и будет понятным, что сделал Чубайс для России тогда и что надо сделать России с Чубайсом сейчас.
Теперь конкретнее.

Александр Гентелев, документалист, выложил недавно на Youtube ранее малоизвестные интервью. Больше всего поразил ролик с Чубайсом 2001 года. Борт самолёта. Чубайс разоткровенничался про приватизацию.

"...Не Западу судить! Мало что понимает в этом Запад. Мы занимались не сбором денег, а уничтожением коммунизма. Это разные задачи, с разной ценной. Мало кто на Западе понимает, что такое коммунизм на самом деле и какую цену заплатила наша страна за это. Мало кто это понимает на Западе.
Что такое приватизация для нормального западного профессора, для какого-нибудь Джеффри Сакса? Который пять раз уже менял позицию по этому поводу, и докатился до того, что надо отменить приватизацию и начать всё заново. Для него, в соответствии с западными учебниками, это классический экономический процесс, в ходе которого оптимизируется затраты на то, чтобы в максимальной степени эффективно разместить активы переданные государством в частные руки. А мы знали, что каждый проданный завод — это гвоздь в крышку гроба коммунизма. Дорого ли, дёшево, бесплатно, с приплатой — двадцатый вопрос, двадцатый. А первый вопрос один: каждый появившийся частный собственник в России — это необратимость. Это необратимость. Точно также как 1 сентября 92 года первым выданным ваучером мы выхватили буквально из рук у красных решение об остановке приватизации в России, точно также каждым следующим шагом мы двигались ровно в том же самом направлении.
Приватизация в России до 97 года вообще не была экономическим процессом. Она решала совершенно другого масштаба задачи, что мало кто понимал тогда, а уж тем более на Западе. Она решала главную задачу — остановить коммунизм. Эту задачу мы решили. Мы решили её полностью. Мы решили её с того момента, когда на выборах в 96-ом году Зюганов отказался от лозунга «национализация частной собственности». Отказался не потому, что он полюбил частную собственность, а потому что он понимал, что если хочешь власть в этой стране получить, безумие отнимать назад. У тебя самого отнимут так, что мало не покажется. Этим самым мы заставили его, независимо от его желания, играть по нашим правилам, ровно то, чего и надо было добиться. А для Сакса это дёшево, можно было дороже, нужно было процедуры изменить. Мы решали другую задачу, и эту задачу решили
".



https://youtu.be/PQd2xTxXIIQ


Кто такой этот Джеффри Сакс? Американский экономист, один из разработчиков политики «шоковой терапии» в Боливии, Польше и России. С осени 1991 года по январь 1994-го был руководителем группы экономических советников президента России Бориса Ельцина. И вот что сказал даже этот монетарист:

«Главное, что подвело нас, это колоссальный разрыв между риторикой реформаторов и их реальными действиями... И, как мне кажется, российское руководство превзошло самые фантастические представления марксистов о капитализме: они сочли, что дело государства — служить узкому кругу капиталистов, перекачивая в их карманы как можно больше денег и поскорее. Это не шоковая терапия. Это злостная, предумышленная, хорошо продуманная акция, имеющая своей целью широкомасштабное перераспределение богатств в интересах узкого круга людей»
Интервью с Джеффри Саксом (англ.), 15 июня 2000 года.

А вот цитата из книги Паршева «Почему Россия не Америка»:

Если бы реформаторы хотели преобразовать Россию, то устойчивый бюджет дал бы им самое главное — поддержку населения. Да я сам был бы доволен Гайдаром и Чубайсом! Зачем же они сами себе оторвали это самое (в политическом смысле)? Ведь после развала бюджета говорить о поддержке государством чего бы то ни было можно только в сослагательном наклонении. Осмысленная поддержка реформ стала невозможной. Да полно, собирался ли кто-то что-то делать? Нет, конечно.
Все вышеописанное можно было бы не приводить, если бы не необходимость пояснить: все, что случилось у нас в стране, никак не связано с «рыночной реформой экономики». Из анализа действий реформаторов хорошо видно, что цель была другая. И они не просто проглядели ситуацию с инвестиционной непривлекательностью России.
Так что суть реформ состояла не в построении каких-то там мифических «рыночных механизмов». Суть была в простой и грубой экспроприации доходов государства в пользу кучки частных лиц, без всяких попыток построить частнопредпринимательский капитализм как таковой. Все крики о «продолжении курса реформ» и «цивилизованном рынке» — лишь дымовая завеса, погремушка для кретинов.


Бессмысленно искать здесь логику. Экономики здесь нет. Здесь борьба с коммунизмом.
Непонятно другое. Как такой человек может до сих пор возглавлять важнейшие для России направления? Какие технопарки и футурополисы может строить Чубайс? Почему он вообще работает с государственными деньгами?
Кстати, этот роликнаберёт очень много просмотров. И уже набирает. Распространяйте где только можно. И где нельзя.
Бессмысленно отдавать высокие технологии в лапы человека, который ради неких политических целей раздавал госсобственность кому попало за бесплатно и даже с приплатой. Тема Чубайса очень и очень актуальна. Об этом и свидетельствует шум вокруг этого ролика 2001 года.
Если Чубайс ради уничтожения некого коммунизма 6 лет после развала Союза отдавал собственность в некие руки не в экономических целях. То почему, собственно, он должен развивать технологии в России? Может быть ему не понравится технократическое общество? Может же ему что-то не понравиться. И ради некой борьбы он загубит все инновации? Почему нами должен управлять Чубайс? Я за него не голосовал.


Источник



Оригинал взят у skeptimist в Чубайс о роли и задачах приватизации в России

https://sell-off.livejournal.com/13358962.html




У автора путинских поправок нашли недвижимость почти на полмиллиарда рублей

У автора путинских поправок нашли недвижимость почти на полмиллиарда рублей


Центр антикоррупционной политики (ЦАП) партии "Яблоко" нашел у одного из главных авторов путинских поправок в Конституцию Талии Хабриевой элитную недвижимость на общую сумму почти полмиллиарда рублей.

По данным ЦАП, Талия Хабриева с 2001 года возглавляет Институт законодательства и сравнительного правоведения при правительстве России. До этого она три года проработала замминистра в сфере миграции, а перед этим занималась наукой и образованием. Ее муж Рамил Хабриев последние 30 лет на чиновничьих должностях, в настоящее время – научный руководитель НИИ им. Семашко. По данным деклараций Хабриевой, совокупный доход ее семьи за восемь лет составил 201 миллион рублей.






Несмотря на это семья Хабриевых владеет особняком площадью 638 кв. м. в элитном закрытом подмосковном посёлке Поздняково. Его стоимость в ЦАП оценили в 350 млн руб. Соседи Хабриевых по посёлку – жена пресс-секретаря Путина Татьяна Навка, топ-менеджер Русала, экс-директор «Уралвагонзавода» и депутат Госдумы.

Кроме того, на Хабриевой принадлежат апартаменты площадью 118 м2 и три паркинга в швейцарском городе Монтрё на берегу Женевского озера. По данным ЦАП рыночная стоимость апартаментов превышает 100 миллионов рублей.

"Одна из специализаций Талии Хабриевой – изучение коррупции. В ряде стран есть законы против незаконного обогащения и необъяснимого богатства. Мы не знаем, как директор государственного института смогла купить недвижимости почти на полмиллиарда рублей. Но теперь мы понимаем, почему конституционалист Хабриева активно выступает за путинские поправки в Конституции. Именно этот режим позволил преподавателю университета и правоведу из Казани владеть элитной недвижимостью в России и в Швейцарии. Неслучайно из поправок в Конституции был убран запрет на владение зарубежной недвижимостью для публичных должностных лиц", - отмечают авторы расследования.

ЦАП направил обращение в Генпрокуратуру с требованием проверить, имело ли место незаконное обогащение.




Ссылка.




https://sozero.livejournal.com/6296127.html




Размер коммунальных платежей при Брежневе и при Путине

Размер коммунальных платежей при Брежневе и при Путине






С 1 июля в России произойдет плановое увеличение на несколько процентов коммунальных платежей для "дорогих россиянчиков", которые сегодня же закрепят такое положение до 2036 года. Положение, когда они будут платить каждый раз все больше и больше, а услуг за это получать по минимуму для обеспечение прибылей частным собственникам многочисленных УК, которые обложили квартирной данью десятки миллионов домохозяйств России.

В свете этого весьма полезно будет узнать размер коммунальных платежей времен т.н. застоя или периода правления Леонида Ильича Брежнева и "проклятых" коммунистов, раздававших бесплатные квартиры в количестве 1,2-1,3 миллиона в год:





Кроме бесплатных квартир, советская власть держала на очень низком уровне коммунальные платежи за пользование этими самыми квартирами. В этом можно убедиться на примере сканов платежек, которые мне в свое время прислал один из моих читателей.

К примеру, платежка за январь 1970 года:





Квартплата -- 4,17, отопление -- 2,84, вода и канализация -- 1,44, горячая вода -- 0,9, газ -- 1,5 рублей. Итого: 10 руб. 85 копеек за зимний месяц.

А вот как выглядит коммуналка за ту же самую квартиру уже в 1974 году:





Квартплата опять -- 4,17, отопление -- 2,84, вода и канализация -- 0,9, горячая вода -- 0,9, газ -- 1,2 рублей. Итого: 10 руб. 01 копеек за январь месяц 1974 года.

Как видим, тарифы за 4 года практически не изменились. Или изменились, но в сторону снижения, а не как сейчас. Так это выглядит на диаграмме:



При этом зарплата с 1970 по 1974 год выросла с 121 рубля до 143 рублей в месяц.

Для сравнения полезно взглянуть, как выросла коммуналка моей семьи с 2014 по 2019 год:





Было 4,5 тыс. рублей, а стало почти 9 тыс. рублей. То есть коммунальные платежи за 4 года для нашей семьи выросли в 2 раза.

А так с 2000-го года выросла доля коммунальных платежей в расходах россиян:






А сегодня они вырастут еще на несколько процентов, с чем дорогих россиян, которые сами голосуют за такой рост, я и поздравляю.






https://burckina-new.livejournal.com/2158309.html